• Skip to content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer

Nghĩa NB

Blog cá nhân của Nghĩa NB

  • Trang chủ
  • Y học & Khoa học
  • Tâm linh & Phật giáo
  • Kinh doanh
  • Nhật ký vu vơ
  • Sách hay
  • Nghệ thuật – Văn hóa – Lịch sử
  • Giáo dục
  • Tâm lý học
  • Chủ nghĩa khắc kỷ
  • Kinh doanh
Trang chủ » Sách hay » Đắc Nhân Tâm của Dale Carnegie sau gần 100 năm vẫn còn nguyên giá trị

Đắc Nhân Tâm của Dale Carnegie sau gần 100 năm vẫn còn nguyên giá trị

“How to Win Friends and Influence People” (Đắc Nhân Tâm) của Dale Carnegie, xuất bản lần đầu năm 1936, là một trong những cuốn sách self-help bán chạy nhất mọi thời đại, với hàng chục triệu bản được bán ra trên toàn thế giới. Gần một thế kỷ đã trôi qua, nhưng phần lớn nguyên tắc trong sách vẫn được nhắc lại thường xuyên trong các khóa đào tạo kỹ năng giao tiếp, lãnh đạo hiện đại.

Nguyên tắc cốt lõi: đặt mình vào vị trí người khác

Xuyên suốt cuốn sách, Carnegie nhấn mạnh một nguyên tắc nền tảng: con người luôn quan tâm đến bản thân mình nhiều hơn bất kỳ điều gì khác, và ai muốn ảnh hưởng đến người khác một cách hiệu quả thì trước hết cần thực sự quan tâm đến mối bận tâm, mong muốn của họ, thay vì chỉ chăm chăm nói về những gì mình muốn. Những nguyên tắc cụ thể như “thành thật khen ngợi”, “khơi gợi ở người khác một mong muốn thiết tha”, “để người khác cảm thấy ý tưởng đó là của họ” đều xoay quanh tinh thần này.

Không phải là “mánh khóe” thao túng

Một số người khi mới nghe tên sách dễ hiểu lầm đây là cẩm nang thao túng tâm lý người khác để trục lợi. Nhưng đọc kỹ, tinh thần cốt lõi mà Carnegie truyền tải lại gần với việc xây dựng sự chân thành, quan tâm thực sự đến người đối diện hơn là những “mánh khóe” hời hợt. Ông nhấn mạnh nhiều lần rằng nếu áp dụng các nguyên tắc này mà không có sự chân thành đi kèm, chúng sẽ nhanh chóng bị người khác nhận ra và phản tác dụng.

Vì sao vẫn còn giá trị trong thời đại số

Dù được viết cách đây gần một thế kỷ, trước khi có mạng xã hội, email, hay các nền tảng nhắn tin, những nguyên tắc về sự lắng nghe chân thành, sự đồng cảm, cách xử lý bất đồng mà không làm tổn thương lòng tự trọng của người khác lại càng trở nên cần thiết trong một thời đại mà giao tiếp trực tiếp ngày càng ít đi, thay vào đó là những trao đổi ngắn gọn, dễ hiểu lầm qua màn hình. Có lẽ đó là lý do vì sao một cuốn sách xuất bản từ năm 1936 vẫn tiếp tục nằm trong danh sách sách nên đọc của nhiều doanh nhân, nhà quản lý ngày nay.

Bài viết liên quan:

  • Yêu nhau bao lâu là đủ
  • Bồ tát có bệnh không?
  • Cái Tên Trong Văn Hóa Người Việt: Danh, Húy, Tự, Hiệu, Thụy Và Hệ Thống Danh Xưng Đa Tầng
  • Đi tìm ý nghĩa của sự sinh sản – sự sống từ đó đến

Reader Interactions

Ý kiến của bạn Hủy

Primary Sidebar

Tìm kiếm

Bài viết nổi bật

Kháng kháng sinh – mối đe dọa thầm lặng của y học hiện đại

Giấc ngủ và hệ miễn dịch – điều khoa học đã chứng minh

Hệ vi sinh đường ruột và trục não-ruột – khi hệ tiêu hóa ảnh hưởng tới tâm trạng

Chánh niệm dưới góc nhìn khoa học thần kinh hiện đại

Tháp nhu cầu Maslow và hành trình đi tìm ý nghĩa

Chuyên mục

  • Y học & Khoa học
  • Kinh doanh
  • Tâm linh & Phật giáo
  • Sách hay

Thẻ

Bài học cuộc sống Chủ nghĩa khắc kỷ Chữ Hán Chứng khó đọc Covid-19 Cuộc sống Doanh nhân DS Nghĩa Dạy con Dạy trẻ Giáo dục Google Gemini Hạnh phúc húy kỵ Innocare Khoa học Kinh doanh Ký ức Life lessons Long Thọ Lá đu đủ lịch sử Việt Nam microtubule nghianb Nghệ thuật tư duy Nhật ký Nhật ký vu vơ Phật giáo PlasmaKare quantum memory Stoicism Sách hay Sốt xuất huyết Sự lựa chọn Thiên tri mệnh Thuốc cho PNCT và CCB Thời gian Triết lý sống Trung đạo Tâm linh tên người Việt Tư vấn thuốc văn hóa Việt Nam Vật lý lượng tử Y học

Footer

Chuyên mục

  • Y học & Khoa học
  • Kinh doanh
  • Tâm linh & Phật giáo
  • Sách hay

Bài viết mới

Kháng kháng sinh – mối đe dọa thầm lặng của y học hiện đại

Giấc ngủ và hệ miễn dịch – điều khoa học đã chứng minh

Hệ vi sinh đường ruột và trục não-ruột – khi hệ tiêu hóa ảnh hưởng tới tâm trạng

Chánh niệm dưới góc nhìn khoa học thần kinh hiện đại

Tháp nhu cầu Maslow và hành trình đi tìm ý nghĩa

Contact me

Nghĩa NB