Năm 1943, nhà tâm lý học Abraham Maslow công bố lý thuyết về “Thang bậc nhu cầu” (Hierarchy of Needs), sau này thường được minh họa bằng hình ảnh một kim tự tháp năm tầng – một trong những mô hình tâm lý học được biết đến rộng rãi nhất, không chỉ trong giới học thuật mà cả trong quản trị kinh doanh, giáo dục, marketing.
Năm tầng nhu cầu
Từ đáy lên đỉnh, tháp Maslow gồm: nhu cầu Sinh lý (ăn, uống, ngủ, thở); nhu cầu An toàn (an ninh thân thể, tài chính, sức khỏe); nhu cầu Xã hội (tình yêu thương, sự gắn kết, thuộc về một cộng đồng); nhu cầu được Tôn trọng (sự công nhận, lòng tự trọng, địa vị); và ở đỉnh tháp là nhu cầu Tự thể hiện bản thân (self-actualization) – phát huy trọn vẹn tiềm năng, sống đúng với những giá trị và khả năng sâu sắc nhất của chính mình.
Logic của thang bậc: nhu cầu thấp cần được đáp ứng trước
Ý tưởng cốt lõi của Maslow là: con người có xu hướng ưu tiên đáp ứng những nhu cầu ở tầng thấp hơn trước khi thực sự quan tâm đến những nhu cầu ở tầng cao hơn. Một người đang lo lắng về việc kiếm đủ ăn từng bữa khó có thể toàn tâm toàn ý cho việc theo đuổi một dự án nghệ thuật mang tính tự thể hiện bản thân. Đây là lý do vì sao mô hình này thường được ứng dụng trong quản trị nhân sự: một nhân viên chỉ có thể thực sự cống hiến hết mình, sáng tạo, khi những nhu cầu cơ bản về thu nhập, sự an toàn công việc, cảm giác được tôn trọng đã được đáp ứng ở mức độ nhất định.
Tự thể hiện bản thân – đỉnh tháp không phải là điểm dừng cuối cùng
Điều thú vị là chính Maslow, trong những nghiên cứu sau này của mình, đã bổ sung một tầng cao hơn cả tự thể hiện bản thân – đó là “self-transcendence” (siêu việt hóa bản thân), khi một người vượt ra khỏi mối bận tâm về chính mình để hướng tới những giá trị lớn hơn: phụng sự người khác, đóng góp cho cộng đồng, tìm kiếm ý nghĩa vượt ra ngoài lợi ích cá nhân. Điều này cho thấy hành trình phát triển của con người, theo Maslow, không dừng lại ở việc “trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình”, mà còn có thể tiến xa hơn tới việc dùng chính sự trưởng thành đó để phụng sự những điều lớn lao hơn bản thân.
Dù mô hình này cũng nhận không ít phê bình học thuật về tính cứng nhắc của thứ bậc (thực tế đời sống cho thấy con người vẫn có thể theo đuổi ý nghĩa, sáng tạo ngay cả khi các nhu cầu cơ bản chưa được đáp ứng đầy đủ), giá trị bền vững của tháp Maslow nằm ở việc nhắc nhở chúng ta rằng nhu cầu con người là đa tầng, và một cuộc sống trọn vẹn cần được chăm sóc từ cả nền tảng vật chất lẫn những khát khao tinh thần sâu xa hơn.
Nguồn tham khảo
- Simply Psychology – “Maslow’s Hierarchy of Needs”
Ý kiến của bạn